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    荆楚网消息 (湖北日报) 数字枝江：
    去年，枝江市规模以上农产品加工龙头企业64家
    全市建成优质农产品生产基地100万亩
    农业机械化作业水平达72.5%

　　由餐桌闲谈引出的调查

    2005年，时任湖北省委书记俞正声到枝江调研。就餐前的闲谈中，枝江市委书记黄金龙无意中透露：该市农业产业化龙头企业有37家。
    说者无心，听者有意。一直十分重视“三农”工作的俞正声回到省里后，立即指示省发改委前往调查。
    经省和宜昌市两级发改委核实，证明黄金龙所说属实。
    这一信息在水果湖迅速传开，也引起了相关媒体的重视。一时间，新华社、经济日报，相继就“枝江模式”组织了重头报道。
    作出工业兴市的选择，明确了大力发展农业产业化的思路后，枝江市委、市政府把培育产业龙头放在了突出位置。
    市长刘建新说，几年来，枝江酒业、华润雪花、香港奥美、湘宜水产等一大批龙头企业兴旺发展，给枝江带来了滚滚财源。到2007年，该市规模以上农产品加工龙头企业已达64家，实现利税4.6亿元。

　　农办主任说龙头

    枝江市农业产业化道路，最早是从“油”开始破题的。
    该市农办主任王建华向记者介绍，枝江长年有几万亩油菜，利用原乡镇企业留下的工业基础，不知不觉，七星台镇就集聚了一批油脂加工和贸易企业。眼下，全市油脂年加工能力达60万吨，集聚规模企业12家。 
    这是最早的一条“龙”。王建华一一数来：
    粮食深加工，以枝江酒业为龙头，形成38万吨加工能力，聚集规模企业10家；
    棉花加工，从“皮棉－纺纱－纱布－卫材（织布－服装）”，形成30万锭纺纱能力，聚集规模企业25家；
    果蔬一条线，聚集规模企业3家，年加工能力15万吨；
    水产品聚集规模企业2家，年加工能力4.5万吨；
    还有，从10万亩速生丰产林—万联纤维—景源家具；从2.4万亩花生种植到“今贝”花生奶……可以说，枝江土地上的农产品，无一例外地进入到了产业化的链条。
    那么，产业化的链条是怎样打造的呢？

　　柑橘升值引发的连锁效应

    油脂加工带活了一方经济，枝江酒业成为财源支点，产业化让枝江人初尝战果。
    这时候，柑橘的问题冒出来了。
    枝江西部几个乡镇，盛产柑橘，由于没有加工企业，年年叫“卖难”。小一点的残次果，常常论堆都没人买。
    引进果蔬加工企业成为当务之急。为此，招商干部在江浙一带实施地毯式搜索。
    功夫不负有心人。2001年，隆华食品落户枝江；第二年，鸿新食品接踵而至。
    两家水果加工企业的到来，立马提高了柑橘的身价。该市招商局局长覃传发回忆，“隆华一进来，原本无人问津的残次果，一公斤涨到三毛，鸿新来了之后，又涨到五毛。最高时卖到了一块钱，现在基本稳定在七毛左右。”
    4年间，柑橘收购价涨了近5倍，柑农得到了实实在在的好处。
    尝到甜头的枝江人，更加着力引进和培育农产品加工企业。奥美、稳健、百棉、湘宜、世联等公司相继入驻并不断长大。
    近三年，全市共引进农业产业化项目78个，协议投资额近31亿元。

　　田间和车间的牵手运动

    农产品推动加工业发展，加工业又牵引着农业结构的调整。枝江1300平方公里土地上，田间和车间在牵手中相互促进。
    隆华、鸿新到来，柑橘卖难解决了，但厂家“吃不饱”的矛盾又冒出来了。怎么办？市里统一规划，为农民无偿提供橘子种苗，自费购苗一亩补贴50元至100元；请专家手把手教农民种蘑菇，种植面积发展到6.5万平方米；黄桃、藠头面积年年扩大。
    田间和车间的牵手运动，不止发生在果蔬产业。如今，枝江33家龙头企业争相把“第一车间”建在田间地头，全市近百万亩产业基地进入企业订单。“龙头企业＋中介＋基地＋农户”的现代农业模式，不仅促进了枝江农业生产的规模化、标准化，还带动产业链条不断加粗和拉长。
    香港奥美、稳健等企业进驻枝江后，集聚配套企业60多家，现拥有30万锭纺纱能力，形成从棉花加工、纺纱、织造、印染及医用卫材、服装加工的完整产业链。去年，这条产业链生产总值达14.97亿元，是2002年的3.5倍。
    （记者 熊家余 廖志慧 通讯员 刘卫东 李建庭）