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文化
2008.5.7 星期三
“我们不愿放弃老品牌”
荆楚网消息 (湖北日报) 凯乐科技以1980万元的交易价入主“黄山头”,引起业内外广泛关注:
众多收购竞争者中,不乏业内知名企业,公安为什么最终选择从没有涉足酒业的凯乐?
在白酒市场发展空间不断缩小的行业背景下,新“黄山头”又承载着公安人怎样的期望?
昨日,记者带着这些问题采访了公安县委书记胡功民。
“黄山头”的命运一直牵动着公安人的心
记者:近年来,受国家产业政策的影响,白酒业发展的空间不断缩小。具体到部分区域市场,出现了定型化局面。比如湖北,稻花香、枝江、白云边、黄鹤楼四大品牌已经完成了市场分割。在这种产业环境中,“黄山头”的复出无疑会面临严峻考验。
胡功民:“山河桥闸归眼底,畅饮黄山兴致浓。”“黄山头”曾是公安的经济地理标尺,是公安人的骄傲。
上世纪七八十年代,作为鄂酒第一品牌,“黄山头”曾辉煌一时。1978年,“黄山头大曲酒”被评为湖北浓香型白酒第一名,随后10年蝉联我省同类产品第一名;1987年,黄山头大曲被省政府命名为“湖北名酒”,次年,作为我国唯一低度白酒,参加莫斯科中国科技成果展览。
1993年,“黄山头”达到巅峰,当年实现销售收入9000万元,“黄山头”开始走上规模扩张之路。但是,企业的要素储备与企业的扩张步伐不匹配,最终导致了“黄山头”的衰落。这就是人们常说的企业“扩张陷阱”。
10年来,“黄山头”这个老品牌的命运,一直牵动着公安人的经济神经,历届县委始终都没有放弃拯救“黄山头”的努力。
我们始终坚信:厚重的历史文化底蕴和根植在公安人心中的消费情结,可以擦亮“黄山头”,让它重焕光彩。我们所要做的就是为黄山头寻找一个好东家,为它注入新的血液。
选择凯乐是因为它有回报公安人民的责任心
记者:据我们所知,“黄山头”在重组过程中,几家知名的白酒企业都有收购的意向,与“黄山头”也有过接触,但公安最终选择了没有做过酒的凯乐,这是为什么?
胡功民:在回答这个问题之前,我先给你介绍“黄山头”的一段历史。
“黄山头”的重组并不是最近一两年的事,早在2001年,公安就引进了一家知名的白酒企业,控股黄山头酒厂70%的股份,公安人对这家企业的到来寄予了厚望。
然而,5年过去了,一直到2005年,“黄山头”仍然没有走向正轨。“黄山头”1800多口窖池,只有一小部分在生产,每年的销售收入也就几百万元。
我曾经到这家企业去沟通,对方告诉我:“白酒发展有自己的行业规律,你们要等待。”
我们已经等了5年,还要等到什么时候?后来,我们明白,“黄山头”虽然在公安人民心中很大、很重,但在这家大型企业战略经营中却是很小的一部分。
这件事给我们的启示是:“黄山头”可以不嫁入豪门,但一定得找一家负责任的企业。
我们选择凯乐,不仅仅因为它是本土成长起来的企业,更重要的,凯乐是一个有责任感的企业,“做一个有责任的企业公民”始终是它的经营理念,对公安的父老乡亲始终怀着一颗感恩的心,把“黄山头”交给他,我们放心。
企业重组是一个优势要素合并的过程。我们相信“黄山头”这个老品牌,一旦注入凯乐科技的资本血液和现代企业的运作机制,必将焕发出蓬勃的生机和活力。
“黄山头”重组成功是思想解放的结果
记者:“黄山头”是一家国有企业,它的重组牵涉到一个敏感问题,那就是它的资产评估和最终转让价格之间的差距,能否给我们介绍一下这方面的情况?
胡功民:“黄山头”有效资产评估价格为3200万元,最终交易价格是1980万元。
坦率地说,当时凯乐科技提出这个收购价,突破了我们的心理底线,因而一时出现了争议,但我们最终达成了共识。
可以说,“黄山头”顺利重组,是公安县委新一轮解放思想的结果。
国有资产流失,这个老问题从国有企业改革第一天开始,就一直困扰着人们。
一种资产在市场竞争中创造价值的能力,才是它的真实价值和可以交换的价值。而我们通常把实物的账面价值作为国有资产的价值。这样,即使根本没有生产能力、创利能力的国有资产,账面价值也可能很高,而当按市场价值来重组的时候,国有资产就可能给人流失的印象。“黄山头”一年只有销售收入400万元,那3200万元的资产价值有什么意义呢?相反,如果它重组成功,上交利税可能远远大于3200万元。我们是用一种发展的、联系的眼光来看待收购价格的。
同时,在公安,凯乐收购“黄山头”的意义并不完全在重组本身,它还有其他意义:其一,“黄山头”重现昔日辉煌,可以增强公安人发展工业的信心,为公安工业经济发展注入新的活力。其二,在上游带动种植业,在下游形成包装产业,可以拉长产业链条,增强产业的旁侧效应。其三,让凯乐科技以较低的成本完成多元化扩张,可以促进凯乐科技更好更快地发展。它是公安经济的旗舰。
【编后】黄山头是我省知名品牌。它的并购引起了人们广泛关注和思考。“聚焦凯乐收购黄山头”的后续报道,我们将在第三版连续推出,敬请读者关注。
(记者 陈春保 通讯员 苏文华)