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    荆楚网消息 (湖北日报) 图为：左新亚当选湖北经济年度风云人物
　　图为：黄冈分行员工热心服务“三农”
　　图为：总行领导和东风公司签订合作协议
　　图为：省分行举行牡丹信用卡发行率先突破百万张新闻发布会
　　图为：左新亚参加香港经贸洽谈会及鄂粤投资说明会
　　图为：省工行热心服务武汉各界

　　左新亚入选湖北经济年度十大风云人物

    1月18日，第六届（2007）湖北经济年度十大风云人物颁奖典礼在湖北日报传媒集团楚天传媒大厦隆重举行，工行湖北省分行党委书记、行长左新亚高票当选2007湖北经济年度风云人物。
    左新亚执掌工行湖北省分行，始于2005年9月。履新之际，省分行处在全国工行一级分行综合排名倒数第三。仅仅用了一年，左新亚就使其大幅跃进到2006年的第十七位，一年之间，赶超8个一级分行。
    2007年，湖北经济持续健康发展，在中部的影响力大大扩展。工行湖北省分行通过深入开展管理创新、服务创新、技术创新、产品创新，有力促进了金融与区域经济发展充分互动，形成了充分的市场关联、有效整合了内部资源，为促进湖北经济发展提供了充分的金融能量。
    湖北经济年度风云人物以“责任、创新、推动力、影响力”为评选标准，左新亚是该项活动开展以来当选的唯一一位金融企业负责人。
    作为湖北金融界精英，左新亚精准把握湖北经济脉搏，洞察湖北经济振兴崛起的走向，为湖北经济加油，为中部崛起扛鼎，体现了非凡的智慧和胆识。

　　贷款增量再创历史新高

    截至2007年12月末，工行湖北省分行本外币各项贷款增量在上年突破百亿元大关基础上，再创历史新高，贷款增量达124.8亿元，同比多增16.8亿元，增量市场占比继续保持同业领先地位。
    2007年，国家宏观经济形势持续向好，湖北地方经济健康、快速增长，中部崛起战略逐步实施。省分行在工总行的政策倾斜和大力支持下，抢抓良好的发展机遇，以支持省域经济社会和谐发展为己任。
    2007年5月21日至26日，湖北省在香港和广东举办鄂港澳经济合作洽谈会，行长左新亚积极征询企业金融需求，签订多项全面合作协议。为推动湖北铁路和高速公路建设跨越式发展，省分行跟踪服务，创新融资方式。汉康铁路、天兴洲大桥、武广客运专线、汉蔡高速公路、随岳中高速公路等重点工程，都获得工行资金大力支持。
    该行始终坚持“贴近区域经济社会发展的重点、热点和难点，贴近经济社会发展的金融需求，贴近自身发展定位”的工作方针，加大信贷投入力度，仅2006年至今，就累计投放各项贷款1318.6亿元，新增221亿元，在全省同业中位居首位。

　　全面实现拨备前和账面“双盈利”

    在大力支持经济社会快速发展的同时，该行也获得了可观的经营效益，各项工作在上年高基数、快增长基础上取得了新的进展，多项经营指标创历史最好成绩，较好地体现了“又好又快”的发展要求。
    经营效益显著，账面利润同比翻番。2007年拨备前利润完成总行年度计划的132%，同比增长76%；账面利润完成总行年度计划的153%，同比增长126%。全辖二级分行、直管支行首次全面实现拨备前和账面“双盈利”。
    资产质量良好，不良贷款率继续保持好于全国平均水平的优势。
    中间业务发展迅速，经营转型取得新的进展。中间业务收入同比增长84.5%，完成总行年度计划的112.3％，中间业务收入总量和增量在全国一级分行中名列前茅。

　　牡丹信用卡发行138万张

    至2007年12月，工行湖北省分行牡丹信用卡发卡量率先突破100万张，达到138万张；信用卡客户数突破100万户。该行信用卡发卡量和客户量两项核心指标刷新省内同业信用卡业务的新纪录，确立了“湖北省信用卡第一发卡银行”的市场地位。
    长期以来，中国工商银行湖北省分行秉承“一切为了持卡人”的服务理念，发挥卓越的改革创新能力，不断优化信用卡产品功能，提升客户服务品质。2007年，该行相继推出财政预算单位公务卡、牡丹中油卡、牡丹税务卡、牡丹助学卡等，使牡丹信用卡产品阵线更加丰富。
    该行进一步提升信用卡整体服务品质，优化办卡流程，已持有工商银行信用产品的客户只需简单填写姓名、身份证件号码等信息即可申办新卡；推出了“限时办卡”服务，即承诺客户提交申请表后，在15个自然日内将客户申办的新卡寄出，缩短了办卡周期；开办了申办便捷的分期付款业务，让持卡人轻松分享精彩生活。
    在致力于扩大信用卡市场规模、提升信用卡盈利水平的同时，该行在业内大力倡导加强信用卡行业自律，规范信用卡受理环境，并在培育信用卡持卡人信用意识及合理用卡习惯等方面做出积极努力。为迎接2008年奥运会，营造全民健身、积极向上的社会氛围，该行首家发行了以“我运动、我健康、我快乐”为主题的牡丹运动套卡。

　　荣获“年度用户最满意银行”、“年度最具竞争力银行”称号

    满足群众需要，融入百姓生活，是该行的执业理念。
    近几年，工行电子银行业务飞速发展，无论是客户规模、交易量，还是产品业务服务功能和安全性能，都在国内同业中保持领先。
    工行电子银行的客户规模在国内同业中遥遥领先。2007年新增个人网上银行客户1583万户；电话银行新增个人客户1107.8万户。目前，包括网上银行、电话银行在内的工行电子银行，已经形成了业务功能完备的丰富产品体系，能够满足企业和个人客户的多种需求，并且操作简便，安全性强。
    2007年，该行还推出代理实物黄金、超短期理财、托管帐户、信用支付等40多项创新产品，优化完善了170多项产品功能，进一步提高了操作的方便性。除现金存取外，实体网点可以做的业务，电子银行样样能做。“工行财e通”企业网上银行，目前已经形成包括集团理财、网上收费站、B2B和B2C在线支付、银企互联、贵宾室、财务室、网上支付结算代理、信用支付等在内的丰富的产品体系；“金融@家”个人网上银行已形成包括帐户转帐、电子速汇、电子商务、网上基金、网上保险、网上外汇、网上黄金、网上证券等14大类、100多项产品功能，成为安全级别最高、功能最为全面的个人网上银行。
    工行的网上银行，为用户提供了一体化服务。从日常的储蓄到银行转帐，用户均可以通过鼠标，足不出户地轻松完成。用工行的网银投资，做起来得心应手。使用工行的网银，只要轻轻点动鼠标，就可以安排好以后的投资计划。如果对计划不满意，还可随时修改。

　　独创支持大武汉“三个三”市政营销模式

    在国家实施中部崛起战略、武汉城市圈成为建设“两型”社会综合试验区的历史背景下，该行坚持以“大武汉、大客户、大项目”信贷业务为主体的战略思想，力促大武汉成为中部崛起的龙头，并独创“三个三”市政营销模式。
    为支持大武汉建设，有效服务于武汉城市圈综改试验区，该行对武汉市政建设项目实行“三个三”营销模式，即狠抓营销效率的关键，做到提前介入，提前论证，提前报批；狠抓营销推进的关键，切实做到上下结合，内外结合，项目锁定与营销跟进结合；狠抓项目营销进程，切实做到突出风险控制、突出直营作用发挥、突出联合调评特色。省分行城建重点项目营销模式得到了总行的肯定，被称为湖北市政营销模式。
    如今，武汉市重大市政建设项目，无论是公路、桥梁，还是轻轨、地铁，都离不开工行省分行的鼎力相助。